為切實提升在建項目提升精細化管理意識和綜合管理水平，近日，十二分公司對時代星河二期項目和渦陽高速時代公館項目進行檢查，并給予指導服務，分公司領導班子以及相關科室負責人參與活動。

在實地檢查前，分公司領導召集全體檢查組成員進行動員部署，對檢查人員進行分組、分工，明確檢查內容和檢查方法。各檢查組通過看現場、查資料、聽匯報等方式，重點圍繞施工進度、安全文明施工、質量管理、成本管理及黨建等方面進行全方位檢查，并對檢查中發現的各項問題及時提出整改意見和建議，要求能現場整改到位的現場整改，不能現場整改到位的建立臺賬，定人定時定措施，責令限期整改到位，形成閉環管理。

下階段，分公司將繼續完善月度檢查，及時有效處置各類隱患，為建工三建高質量發展打好基礎，促進良好品牌形象的樹立。