為加強對公司成本管理制度學習，提高項目核算人員業務水平，1月30日，六分公司組織項目核算人員進行成本業務培訓交流會，分公司領導、成本科長、項目核算人員等共計20人參加。

會議開始，分公司成本科長帶領大家學習了《安徽建工三建集團成本管理指導手冊》《六分公司成本管理辦法》等成本管理制度，解讀了制度的具體要求和做法，并聽取大家對分階段結算和“三階段”成本分析的看法與建議。項目核算人員交流了各自在項目管理過程成本管控主要做法、取得的成效經驗和存在的問題，現場氛圍輕松且熱烈。

此次成本培訓交流會，加強了分公司與項目成本管理人員間的交流，增強了核算人員的責任意識，有助于分公司成本管理水平進一步提升。