7月27日下午，公司黨委書記、董事長何洪春赴濱湖新區(qū)萬嵩小學項目調研，現(xiàn)場督導項目建設。

何洪春深入項目施工現(xiàn)場，詳細詢問項目成本、進度、質量、安全文明等工作開展情況。就推進項目高質量建設，何洪春強調，一是要做到全過程精細化管理。項目要嚴格落實公司安全、質量、成本等各方面精細化管理要求，狠抓項目各項管理不松懈，持續(xù)提升項目管理的能力和水平。二是要高度重視安全生產工作。項目要嚴格落實集團及公司各項安全管理制度要求，扎實做好防暑降溫、基坑支護、大型機械設備、高處作業(yè)的日常管理，切實筑牢安全生產防線。三是要牢固樹立效益優(yōu)先管理理念。項目要提高創(chuàng)新能力，發(fā)揮主觀能動性，千方百計、多管齊下降本增效。四是要扎實做好常態(tài)化文明施工管理。項目要做到道路通暢整潔、現(xiàn)場材料堆放有序、排水通暢、作業(yè)面雜物及時清理，持續(xù)高度重視現(xiàn)場揚塵防治工作。