10月10日晚，建工股份黨委委員、副總經理、建工三建黨委書記、董事長何洪春赴大眾科技研發三期項目和臨湖智能制造產業園項目調研，現場督導項目建設。

何洪春深入施工現場，詳細了解項目進度、質量管控、安全文明及成本管理等方面情況。就推進項目下一步高質量建設，何洪春強調，一要科學統籌協調，確保優質履約。項目要妥善做好多方組織協調以及資源配備工作，對各個重要節點進行科學統籌，全力以赴搶抓施工節點，奮戰四季度，確保項目按時履約。二要嚴格把控質量，打造精品工程。項目要真抓實干強管理，目前項目已進入地坪施工和室內安裝階段，要強化質量管控措施，高度重視地坪平整度、分割縫等細節問題，力求精益求精，著力打造精品工程，展現建工品牌實力。三要強化現場安全管理，筑牢安全生產之基。項目要以“時時放心不下”的責任感和“如履薄冰”的緊迫感，全力抓好安全管理工作，進一步筑牢安全防護屏障，高空作業必須正確佩戴安全帽、安全帶，隨著天氣逐漸轉冷，生活區要高度關注安全用電，有效預防和杜絕火災發生。四要合理管控成本，實現降本增效。項目要加強與各方的溝通與協調，做好項目“全生命周期”的成本管控、風險管控，構建項目策劃的合理性與有效性，強化項目過程中確權管理水平，通過技術創新、工藝流程改進等多種手段提升項目建設質效。五要綠色文明施工，樹立良好品牌形象。施工現場管理要井然有序，做到材料堆放整齊、垃圾及時清運，切實落實綠色文明施工要求，提升企業整體的社會形象和美譽度。