2月26日，公司黨委書記、董事長傅宏林帶隊赴皖南公司宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，并就企業改革發展進行專題調研。公司黨委委員、副總經理張志剛參加調研。

調研期間，傅宏林深入蕪湖市弋江區新型產業園區啟動區項目現場，詳細了解項目建設進展，并對安全生產、工程質量、進度把控、成本管理及團隊建設等工作提出明確要求。他強調，要高標準推進項目建設，確保各項任務優質高效完成。 

在隨后召開的座談會上，傅宏林傳達學習了集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，重點解讀了集團黨委關于持續推進“四大戰略布局”、實現“八個更大突破”及做好“八個方面重點工作”的部署要求。就皖南公司下一步發展，傅宏林強調，一要立足蕪湖市場，積極向外拓展，努力開發周邊市場，提升市場占有率；二要加快安徽建工（弋江）建設投資有限公司和安徽建工（鏡湖）建設投資有限公司兩合資公司資質升級工作，盡快推進實體化運行，增強企業競爭力；三要持續強化項目管理，推行全過程成本管控，嚴控非生產性支出，向管理要效益，提升企業盈利能力；四要勇擔皖南區域市場高質量發展使命，加壓奮進、實干爭先，著力強化分公司運營能力，提升整體發展水平，為公司高質量發展作出更大貢獻。

皖南公司領導班子及相關科室負責人參加。