近日，安徽建工集團控股有限公司三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議和安徽建工三建集團有限公司十三屆一次職代會暨2025年工作會議勝利召開。會后，建工三建所屬各單位迅速掀起學習宣貫熱潮，確保兩級職代會精神傳達到每一位職工，進一步統一思想、凝心聚力，推動公司高質量發展，為集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻力量。

近日，華北公司組織召開了專題學習會議，深入傳達學習集團及公司兩級職代會精神。會議強調，全體干部職工必須統一思想、凝聚共識，將學習貫徹職代會精神作為當前及今后一段時期的重要任務，緊密圍繞自身工作實際，將職代會精神深度融入日常工作中，敢于擔當、勇于創新，以更加飽滿的工作熱情和更加務實的工作作風確保各項工作有序推進并取得實效，為公司高質量發展貢獻力量。

近日，華東公司組織召開集團及公司兩級職代會精神宣貫會議。會議要求，一是持續提升市場競爭能力，以集團“四大戰略布局”為綱領，領導班子要以身作則、以上率下抓經營；二是持續提升項目管理水平，深入推進精細化、規范化、標準化、制度化建設，向管理要效益；三是持續強化穩健發展本領，統籌發展與安全，提升風險防控和合規管理水平，守牢風險底線；四是筑牢紀律規矩意識，持續推進黨紀學習教育常態化、長效化，營造風清氣正的干事創業氛圍。會議強調，全體員工要深刻領會職代會精神實質，將思想和行動統一到公司的決策部署上來，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，投入到新一年的工作中。同時，各科室和項目部要加強溝通協作，形成工作合力，確保職代會確定的各項任務目標順利實現。

近日，基礎公司組織全體職工深入學習宣貫集團及公司兩級職代會精神。會議強調，貫徹落實兩級職代會精神，關鍵在于行動?；A公司各項目和部門要迅速行動起來，緊密結合自身實際，制定切實可行的工作計劃，確保職代會精神落地生根。會議要求，一要深化企業內部改革，聚焦主責主業，積極拓展省外市場；二要加強人才隊伍建設，著力培養和引進高素質人才，為公司發展提供堅實支撐；三要注重項目過程中的成本管控與技術創新，牢固樹立“工期就是效益”的理念，為公司高質量發展提供堅強保障。與會人員紛紛表示，將以兩級職代會精神為指引，進一步統一思想、凝聚共識，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，全力以赴投入到新一年的工作中，為公司高質量發展貢獻自己的力量。