昨天，公司組織召開項目管理座談會，在肥各基層單位負責人、部分項目經理、技術負責人、機關職能部門負責人共70余人與會。建工集團副總經理、公司總經理劉家靜、公司黨委書記徐曉光、紀委書記周湃、副總經理駱新農、財務總監鄧蕾、關美英等出席此次座談會。座談會由副總經理余華恒主持。
    座談會上，程鵬等十余名同志代表各工程管理部作了經驗交流。大家紛紛結合自身工作實際，圍繞項目管理主題，從項目成本管控、項目管理制度建設、青年人才培養、項目分配機制改革、項目質量、安全、文明創建工作、項目二次經營等，多角度地進行了闡述和交流。他們普遍認為，加強項目管理必須要以強化項目管理制度建設為根本，以著力提高項目部執行力為前提，要注意項目成本的節約和管控，加強同建設主管部門、業主、監理單位的溝通能力，注意加強項目施工的過程管理，以良好的質量和信譽贏得市場；在日常管理中還要加大青年人才的培養力度，努力提高其綜合素質，為其提供施展才華的平臺，打造項目人才梯隊；要創新項目管理體制機制，改進項目用工制度，改革項目人員收入分配制度，鼓勵一崗多能，激發工作熱情；要注意施工過程中資料的收集和整理，防范各類風險。
    另外，會上技術質量部等機關部門負責人還分別就項目技術質量管理、安全生產管理、成本管理、物質采購、人力資源管理、后勤資產管理等諸多方面進行了交流，并就今年的主要工作作了介紹。

圖為第四工程管理部副主任程鵬在做經驗交流

圖為第十工程管理部主任張家香在做經驗交流

圖為公司副總工程師、技術質量部主任王興明在做經驗交流

圖為公司生產經營管理部主任周啟華在做經驗交流